Hans-Peter Stoßberg

»… eine andere Perspektive tut immer gut!«

Diplom–Kaufmann, Diplom-Ingenieur

Standort: Aalen/Ostwürttemberg, Franken & Allgäu

Schwerpunkte: Führung & Strategie, Management

Berufserfahrung

  • seit 2022: Partner der Steinhübel Coaching GmbH
  • Inhaber STOSSBERG COACHING
  • seit 2017: Major und Stellvertretender Leiter Kreisverbindungskommando Ostalbkreis (Katastrophenhilfe der Bundeswehr)
  • 2006-2022: Führungskraft mit C-Level-Berichtslinie in der Carl Zeiss Meditec AG
  • 2002-2005: Projektleiter / Assistent am Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen
  • 2000-2006: Consultant bei Bain & Company
  • 1991-1993: Zeitsoldat, Gebirgsjägertruppe

 

Qualifikation

  • Studium Wirtschaftwissenschaften an der FernUniversität in Hagen, Schwerpunkte: Industriebetriebslehre, Unternehmensrecht
  • Studium Maschinenbau an der TU Darmstadt, Schwerpunkte: Fahrzeugtechnik, Arbeitswissenschaften
  • Studium Psychologie an der FernUniversität in Hagen (Abschluss BSc geplant in 2024)
  • MVR Führungs- und Verhandlungsausbildung
  • Zertifizierter Coach an der Rauen Akademie
  • Associate Coach in DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organization for Business Coaching)
  • Stabsoffizier der Gebirgsjägertruppe

 

Meine Coachingdefinition

Unter Coaching verstehen ich die zeitlich begrenzte Begleitung von Menschen in verantwortungsvollen (Führungs-)Positionen sowie von Management-Teams in und durch herausfordernde Situationen.

Als „Bergfreak“ (passionierter Bergsportler, Skitourengeher & Trailrunner mit dicken Wurzeln im Allgäu) ziehe ich für meine Klienten immer gerne die Analogie des „Bergführers“ heran: Wir definieren zusammen das (erreichbare) Ziel, prüfen Ausrüstung (eventuell fehlt noch etwas im Rucksack?) und die „Fitness“ (sind die notwendigen Kompetenzen vorhanden?). Und ich begleite sie dann auf ihrem Weg. Gehen dürfen (nicht müssen!) die Klienten diesen selber!

 

Schwerpunkte

  • Führung & Strategie
  • Konflikte & Krisen
  • Verhandlungs-Coaching
  • Entwicklung von Management-Teams